ГУСП МТС Зауралье-Агро в Баймаке

1. Организации Баймака
2. Машиностроение
3. ГУСП МТС Зауралье-Агро

ГУСП МТС Зауралье-Агро относится к разделу каталога «Машиностроение в Баймаке». Контактная информация: адрес, телефоны, сайт и режим работы представлены ниже. Если вы представитель организации, вы можете внести изменения по ссылке «сообщите об ошибке».

Контакты

? +7 (34751) 3-36-68, +7 (34751) 3-34-56 ? 

Машиностроение, Ремонт сельскохозяйственной техники

Сообщите ?  об ошибке в информации или о ❌  закрытии организации

Поделитесь ссылкой на эту страницу в социальных сетях, чтобы сделать её популярнее: –> –>

Отзывы и комментарии

Напишите отзыв об организации «ГУСП МТС Зауралье-Агро». Он поможет другим клиентам из Баймака принять решение, а руководству организации узнать о реальном положении дел. Пишите только честные отзывы и от своего настоящего имени. Сообщить об ошибке в информации об организации можно выше, в Контактах.

Оставляя отзывы на сайте, вы соглашаетесь с тем, что несете за них персональную ответственность. Администрация сайта не несет ответственности за отзывы, оставленные пользователями. Другие компании и организации в Баймаке: Баймакский литейно-механический завод. Телефонные номера компаний с этой страницы: +7 (34751) 3-36-68, +7 (34751) 3-34-56. (84 140 вакансий) Сортировать по:

• соответствию
• дате
• зарплате

Продавец-кассир товаров для шитья и рукоделия (г. Уфа, ТЦ Семья)

от 22 000 от 22 000

Повар-универсал

от 40 000 до 45 000 от 40 000 до 45 000

Водитель категории В

от 78 000 от 78 000

Бренд-менеджер

от 50 000 Что вам предстоит делать: Продвигать на рынке продукции торговых марок – производителей средств защиты. Выезжать к потенциальным покупателям, выявлять потребность в продукте, проводить презентации, организовывать тестирование продукта Проводить … 2 дня назад с gorodrabot.ru (ГородРабот.ру) ещё от 50 000

Выбери — как получать новые вакансии

Письмо активации не пришло — проверь «Спам». Пожалуйста, добавь наш Email-адрес в список контактов, чтобы мы больше не терялись

ГОСУДАРСТВЕННОЕ УНИТАРНОЕ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ МАШИННО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ СТАНЦИЯ “ЗАУРАЛЬЕ АГРО” РЕСПУБЛИКИ БАШКОРТОСТАН

453642, республика Башкортостан, Баймакский район, село Старый Сибай, улица Ленина, д. 6Поиск ЮЛ по адресу Тел: ***** ,  Факс: ***** ***** ,  ***** История изменений

Сведения об изменениях наименования ЮЛ

Дата начала действия сведений	Полное / краткое наименование ЮЛ
**.**.****	***** / *****

Сведения об изменениях адреса (место нахождения) ЮЛ

Дата начала действия сведений	Адрес (место нахождения) юр.лица
**.**.****	*****

Сведения о состоянии	*****
Субъект РФ	республика Башкортостан

Руководитель ГУСП МТС “ЗАУРАЛЬЕ АГРО” РБ

Дата начала действия сведений	ФИО/Должность	ИНН
09.04.2018	СУНГУРОВ РУСТАМ ЮМАГУЖЕВИЧ – Генеральный директор	024800502352

История изменений

Сведения об изменениях физических лиц, имеющих право действовать без доверенности

Дата начала действия сведений	ФИО/Должность	ИНН
**.**.****	*****	*****

ИНН	0254013772
КПП	025401001
Код ФСФР
ОГРН	1130280044146   22.07.2013
Наименование регистрирующего органа, внесшего запись	Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы № 39 по Республике Башкортостан
ОКПО	20674278
Основной вид деятельности	01.11 Выращивание зерновых (кроме риса), зернобобовых культур и семян масличных культур

Дополнительные виды деятельности (44)

Код по ОКВЭД	Наименование дополнительного вида деятельности
01.13	Выращивание овощей, бахчевых, корнеплодных и клубнеплодных культур, грибов и трюфелей
01.2	Выращивание многолетних культур
01.25	Выращивание прочих плодовых деревьев, кустарников и орехов
01.30	Выращивание рассады
01.41	Разведение молочного крупного рогатого скота, производство сырого молока
01.42	Разведение прочих пород крупного рогатого скота и буйволов, производство спермы
01.43.1	Разведение лошадей, ослов, мулов, лошаков
01.45.1	Разведение овец и коз
01.46	Разведение свиней
01.47	Разведение сельскохозяйственной птицы
01.49	Разведение прочих животных
01.50	Смешанное сельское хозяйство
01.61	Предоставление услуг в области растениеводства
01.62	Предоставление услуг в области животноводства
02.10	Лесоводство и прочая лесохозяйственная деятельность
02.20	Лесозаготовки
03.1	Рыболовство
03.2	Рыбоводство
10.11	Переработка и консервирование мяса
10.61	Производство продуктов мукомольной и крупяной промышленности
41.20	Строительство жилых и нежилых зданий
43.21	Производство электромонтажных работ
43.31	Производство штукатурных работ
43.32	Работы столярные и плотничные
43.34	Производство малярных и стекольных работ
43.99	Работы строительные специализированные прочие, не включенные в другие группировки
45.1	Торговля автотранспортными средствами
45.20.2	Техническое обслуживание и ремонт прочих автотранспортных средств
46.21	Торговля оптовая зерном, необработанным табаком, семенами и кормами для сельскохозяйственных животных
46.23	Торговля оптовая живыми животными
46.24	Торговля оптовая шкурами и кожей
46.31	Торговля оптовая фруктами и овощами
46.31.11	Торговля оптовая свежим картофелем
46.32	Торговля оптовая мясом и мясными продуктами
46.32.3	Торговля оптовая консервами из мяса и мяса птицы
46.33	Торговля оптовая молочными продуктами, яйцами и пищевыми маслами и жирами
46.38	Торговля оптовая прочими пищевыми продуктами, включая рыбу, ракообразных и моллюсков
49.4	Деятельность автомобильного грузового транспорта и услуги по перевозкам
52.10.3	Хранение и складирование зерна
56.29	Деятельность предприятий общественного питания по прочим видам организации питания
64.99	Предоставление прочих финансовых услуг, кроме услуг по страхованию и пенсионному обеспечению, не включенных в другие группировки
64.99.2	Деятельность дилерская
66.12.2	Деятельность по управлению ценными бумагами
82.99	Деятельность по предоставлению прочих вспомогательных услуг для бизнеса, не включенная в другие группировки

Размер уставного капитала	272 068 799.4 р.

Присутствие в реестрах

Доля на рынке свыше 35%	*****
Стратегическое предприятие	*****
Существенное влияние на отрасль	*****
ЮЛ является правопреемником стратегического предприятия	*****
Cистемообразующее предприятие	*****
Правопреемник cистемообразующего предприятия	*****
АО, в котором позицию акционера (РФ) определяет Правительство РФ	*****
Деятельность работодателя отнесена к категории высокого риска	*****
Российские компании-экспортеры	*****
Санкционные списки	*****
Субъекты микрофинансирования	*****
Мораторий на возбуждение дел о банкротстве по заявлению кредиторов	*****

Финансовая отчетность

2018 г.	2019 г.	2020 г.
Выручка	229 034 000	174 246 000	198 374 000
Прибыль (убыток) до налогообложения	13 000	99 000	-149 878 000
Чистая прибыль (убыток)	13 000	99 000	-149 878 000

Учредители (участники) ГУСП МТС “ЗАУРАЛЬЕ АГРО” РБ

Наименование учредителя или участника	ИНН	Доля в уставном капитале
	руб.
субъект Российской федерации Башкортостан Респ	0274045532	100.00 (%)	272 068 799.40
субъект Российской федерации Башкортостан Респ	0274013386	100.00 (%)	272 068 799.40

История изменений Сведения об изменениях в составе учредителей (участниках)

Дата начала действия сведений	Наименование учредителя или участника	ИНН	Доля в уставном капитале
%	руб.
**.**.****	*****	*****	***** (*****)	*****

Наименование учредителя или участника	ИНН	Доля в уставном капитале
%	руб.
МИНЗЕМИМУЩЕСТВО РБ	0274045532	100,00	603 800
МИНСЕЛЬХОЗ РБ	0274013386	0,00

Краткая справка о компании

Адрес ГУСП МТС “ЗАУРАЛЬЕ АГРО” РБ: 453642, республика Башкортостан, Баймакский район, село Старый Сибай, улица Ленина, д. 6

2GISЯндекс КартыЯндекс Панорамы

Похожие компании

ТНВ “ЗАКИЕВ И К “

ООО “ОЛВАС”

ООО “ПЕРЕРАБОТКА”

ООО “ЕРЛЫКОВСКОЕ”

КХ ДЕМЕНТЬЕВА Н.Б.

КФХ ВАЛЕЕВА Н.М.

КФХ ЛАТЫПОВА А.Ф.

БАЛТАЧЕВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ СОРТОИСПЫТАТЕЛЬНЫЙ УЧАСТОК САМОСТОЯТЕЛЬНОГО БАЛАНСА И ХОЗЯЙСТВЕННОГО РАСЧЕТА ИНСПЕКТУРЫ ГОСУДАРСТВЕННОЙ КОМИССИИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ПО ИСПЫТАНИЮ И ОХРАНЕ СЕЛЕКЦИОННЫХ ДОСТИЖЕНИЙ ПО РБ

КФХ “ЖЕЛЕЗНЫЙ КЛЮЧ”

¹ Открытые государственные данные ФНС России ² Единый федеральный реестр сведений о банкротстве Новые возможности системыТарифыОбратная связь Воспроизведение, перепечатка или распространение иным образом материалов данного сайта возможно только с письменного разрешения и при указании гиперссылки на http://kontragent.skrin.ru Отдел продаж СКРИН Тел.: +7 (495) 787-17-67 e-mail: sales@skrin.ru ©1999-2021 ООО «СКРИН»

Производственно экономическая характеристика ГУСП МТС “Зауралье”

ГУСП МТС “Зауралье” расположен в восточной части Баймакского района, в городе Сибай. Землепользование предприятия состоит из 41 107 га, конфигурация сравнительно компактная. Метеорологические условия относятся VIII агроклиматическому району, зона рискованного земледелия. Средняя температура за год – по данным Сибайских метеостанций +2,2 С, среднемесячная температура самого холодного месяца (январь) – 16,4С, а самого жаркого месяца (июль) – 17,9С. Полное оттаивание почвы наступает во второй декаде апреля. Среднегодовое количество осадков 290 – 341 мм, из них за май – июль 35-65 мм. У ГУПС МТС “Зауралье” так же имеются свои филиалы в Хайбуллинском, Баймакском, Учалинском, Абзелиловском, Зилаирском районах.

Почвенный фон представлен серыми лесными, темно-серыми лесами, светло – серыми лесными и дерново-подзолистыми почвами. По механическому составу почвы преимущественно тяжелосуглинистого и глинистые. Мощность гумусового горизонта почв колеблется в пределах 15 – 35 см. запасов гумуса в почвенном профиле 150 – 400 м/га. Почвы на преобладающей площади среднекислые и слабокислые. Из-за низкого содержания гумуса пахотные дерново-подзолистые, светло-серые и серые лесные почвы распылены, бесструктурные, имеют низкую водоудерживающую способность.

В почве содержится легкогидролизуемого азота 16,2 мг на 100 г. Почвы. Содержание подвижного фосфора изменяется от 3,7 до 20,4 мг на 100 г. почвы в основном фосфора недостаточно, обеспеченность обменным калием в основном очень высокая, содержание колеблется от 4,3 до 26, 4 мг на 100 г. почвы, кислотность почвы рН колеблется от 5,5 до 6,3, что относится к нейтральной и близко к нейтральной.

Для сельскохозяйственного предприятия существенное значение имеет последние весенние и первые зимние заморозки, которые ограничивают вегетационный период чувствительных к заморозкам сельскохозяйственных культур, количество выпадающих осадков в течение года и их периодичность, является важнейшим климатическим фактором в зоне Зауралья, где находится хозяйство, определяющим уровень урожайности сельскохозяйственных культур, сенокосов и пастбищ.

К землям сельскохозяйственного назначения относят территорию, предоставленную сельскохозяйственным товаропроизводителям и предназначенную для ведения сельского хозяйства. Их основу составляют сельскохозяйственные угодия.

Сельскохозяйственные угодья – земли, систематически используемые для получения сельскохозяйственной продукции. Они включают пашню, залежи, многолетние насаждения, сенокосы и пастбища.

Таблица 1

Состав и структура земельных угодий

Виды угодий	2011г.	2012г.	2012г. в % к
площадь, га	в % к итогу	площадь, га	в % к итогу	2011 г.
Общая земельная площадь	39 000	100	41 107	100	105,4
из них: с. – х. угодий	39 000	100	41 107	100	105,4
в т. ч.	39 000	100	41 107	100	105,4
Пашня

Как видим из таблицы 1, состав и структура земельных угодий в ГУСП МТС “Зауралья” изменилась незначительно. Если в 2009 году пашня составляла 39,0 тыс. га, то в 2010 году яровой сев был произведен на площади 41,1 тыс. га, это на 5,4% больше, чем в 2009г. Сельскохозяйственные угодья полностью вовлечены в состав обрабатываемой земли и использования пахотных земель под посевы.

Таблица 2

Финансовые результаты производственной и сбытовой деятельности

Наименование показателей:	2011 год	2012 год	Удельный вес
Общая выручка от реализации продукции и услуг	295734	413120	1,39
Выручка от реализации продукции	201024	316002	1,57
Выручка от реализации услуг	94710	97118	1,02
Общие затраты на производство и сбыт продукции и услуг	278161	331746	1, 19
Затраты на производство и сбыт продукции	174275	269106	1,54
Затраты на производство и сбыт услуг	91907	62640	0,68
Затраты незавершенного производства 2008г.	14100	–
Проценты по кредитам	1700	–
Налоги	7185	4713	0,65
Доход, уменьшенный на величину расходов	1773	81374	45,89
Единый сельскохозяйственный налог	106	4882	46,06
Прибыль	1667	76491	9,89
Налог с прибыли 20%	333	15298	9,17
Чистая прибыль	1334	61193	45,87
Рентабельность в %	1	20	20

Анализ существующей структуры управления организацией

Грамотная и эффективная организация структуры предприятия является одним из наиболее значимых условий успешного функционирования предприятия в целом и его отдельных структурных подразделений. Структура предприятия должна обеспечивать высокую степень организованности, управляемости и устойчивости структурных подразделений, оптимальное распределение функций между подразделениями, исключая дублирование функций или возможность нечеткого определения исполнителей.

Организационная структура МУП “МТС Зауралье” представляет собой совокупность подразделений основного, вспомогательного и хозяйственного назначения, осуществляющих свою деятельность на основе разделения труда внутри предприятия. Организационную структуру ГУП МТС “ЗАУРАЛЬЕ-АГРО” можно охарактеризовать как двухуровневую линейную (рис.1). Она позволяет осуществлять оперативное и эффективное руководство данным предприятием и взаимодействие отдельных служб.

Рис.1 Организационная структура ГУСП МТС “ЗАУРАЛЬЕ”

В качестве организационной структуры ГУСП МТС “ЗАУРАЛЬЕ-АГРО” выбрана линейно – функциональная форма управления, это означает, что во главе предприятия и каждого подразделения находится руководитель, наделённый всеми полномочиями и сосредотачивающий в своих руках все функции управления. Решения руководителей обязательны для выполнения всеми нижестоящими звеньями, исходя из принципа единоначалия, подчинённые выполняют распоряжение только одного руководителя.

Основным преимуществом такого типа построения организации является возможность осуществления той или иной работы наиболее эффективным способом. Это достигается через развитие функциональной специализации. Однако у этой схемы есть свои недостатки, один из которых – функционализм. Функционализм вырастает из сверхспециализации, вызывающей непроницаемые организационные перегородки между сгруппированными работами и ослабляющей таким образом горизонтальные связи. В результате происходит размывание общей организационной цели. Создается замкнутость в рамках отделов. Появляется меньше людей, думающих об организации в целом.

ГУСП МТС “ЗАУРАЛЬЕ-АГРО” имеет сложную организационную структуру, которую определяет его организационно-правовая форма и его масштаб. Руководство текущей деятельностью осуществляется единоличным исполнительным органом общества – генеральным директором, и коллегиальным исполнительным органом – правлением.

Генеральный директор рассматривает вопросы, направленные на:

совершенствование структуры управления;

совершенствования системы оплаты труда;

перспективы работы предприятия на ближайшие периоды;

улучшение работы производственных участков и отделов;

улучшения материально-технического обеспечения;

упорядочение кадрового состава;

проведение мероприятий по подготовке и проведению общих собраний;

стабилизацию финансового положения общества;

проведение мероприятий по взаимозачету в счет погашения налогов и отчислений в бюджетные и внебюджетные фонды.

Поскольку руководитель имеет возможность выбирать решения, он несет ответственность за их исполнение. Принятые решения поступают в исполнительные органы и подлежат контролю за их реализацией. Поэтому управление должно быть целенаправленным, должна быть известна цель управления. В системе управления обязательно должен соблюдаться принцип выбора принимаемого решения из определенного набора решений. Чем больше выбор, тем эффективнее управление. При выборе управленческого решения к нему предъявляются следующие требования: обоснованность решения; оптимальность выбора; правомочность решения; краткость и ясность; конкретность во времени; адресность к исполнителям; оперативность выполнения.

Руководство коммерческой деятельностью осуществляют заместители генерального директора:

заместитель по финансам и коммерции;

бухгалтерия.

Руководство управленческой деятельностью предприятия осуществляют:

заместитель по производству;

главный экономист;

главный агроном;

главный бухгалтер.

Как уже отмечалось ранее, предприятие имеет линейно-функциональную форму управления, которая в свою очередь порождает функционализм внутри предприятия. Однако не стоит забывать что данное явление в некоторых случаях можно рассматривать и как положительный фактор. Рассмотрим для начала процесс принятия решений поэтапно.

Как известно именно сам процесс принятия решений руководством является лишь промежуточной частью всех совокупностей действий, от анализа рынка проводимого отделом экономики до выполнения соответствующих указов исполнителями, применяемых предприятием либо для устранения какой-то проблемы, либо для достижения поставленных целей. Хотя и второе в большинстве случаев направлено на устранение проблемы. В ГУСП МТС “ЗАУРАЛЬЕ-АГРО” существует немало проблем.

В случаях когда какая либо проблема встает остро и требует принятия безотлагательных мер высшим звеном руководства, а именно генеральным директором, даются поручения в соответствующие отделы, обязывающие их в определенные сроки разработать эффективные меры по устранению возникших проблем. В зависимости от специфики цели, разработкой задач по их достижению могут заниматься отделы экономики, производства и хозяйства как отдельно, совместно так и поочередно. Все это происходит на стадии подготовки решения. Стадия подготовки управленческого решения, предполагает проведение экономического анализа ситуации на микро и макроуровне, включающий поиск, сбор и обработку информации, а также выявление и формирование проблем, требующих решения. И именно в этих случаях функционализм можно рассматривать как положительный фактор. Так как порой функционализм не только размывает связь между отделами, но и дает возможность специалисту углублять навыки конкретно в своем направлении.

На стадии принятия решения осуществляется разработка и оценка альтернативных решений и курсов действий, проводимых на основе многовариантных расчетов; производится отбор критериев выбора оптимального решения; выбор и принятие наилучшего решения, который остается за генеральным директором предприятия. Руководители обязаны постоянно и всесторонне изучать поступающую информацию для подготовки и принятия на ее основе управленческих решений, которые необходимо согласовывать на всех уровнях внутрифирменной иерархической пирамиды управления.

На стадии реализации решения принимаются меры для конкретизации решения и доведения его до исполнителей, осуществляется контроль за ходом его выполнения, вносятся необходимые коррективы и дается оценка полученного результата от выполнения решения. Каждое управленческое решение имеет свой конкретный результат, поэтому целью управленческой деятельности является нахождение таких форм, методов, средств и инструментов, которые могли бы способствовать достижению оптимального результата в конкретных условиях и обстоятельствах.

Организация ГУСП МТС “ЗАУРАЛЬЕ АГРО” РБ, с. Старый Сибай, зарегистрирована 22 июля 2013 года, ей были присвоены ОГРН 1130280044146, ИНН 0254013772 и КПП 025401001, регистратор – Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы №39 по Республике Башкортостан. Полное наименование – ГОСУДАРСТВЕННОЕ УНИТАРНОЕ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ МАШИННО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ СТАНЦИЯ “ЗАУРАЛЬЕ АГРО” РЕСПУБЛИКИ БАШКОРТОСТАН. Уставный капитал составляет 272,068,799 руб. Юридический адрес организации – 453642, республика Башкортостан, Баймакский район, с. Старый Сибай, ул. Ленина, д. 6. Основным видом деятельности является: “Выращивание зерновых (кроме риса), зернобобовых культур и семян масличных культур”. Организация также зарегистрирована в таких категориях ОКВЭД2 как: “Торговля оптовая молочными продуктами, яйцами и пищевыми маслами и жирами”, “Выращивание рассады”, “Смешанное сельское хозяйство”, “Разведение сельскохозяйственной птицы”, “Лесозаготовки”. Генеральный директор “ГУСП МТС “ЗАУРАЛЬЕ АГРО” РБ” – Рустам Юмагужевич Сунгуров. Организационно-правовая форма – государственные унитарные предприятия субъектов Российской Федерации. По данным ФНС, на 22 июня 2021 года организация является действующей.