Реорганизация МТС в СССР в 1950-е годы – История – Наука – Каталог статей – Блог Ильи Винштейна

Xreferat.com В» Рефераты по истории техники В» ОАО “Мобильные ТелеСистемы” (МТС). История образования и развитие компании

Компания <Мобильные ТелеСистемы> была основана в виде закрытого акционерного общества в октябре 1993 года. МГТС (ОАО “Московская городская телефонная сеть”) и еще тремя российскими компаниями связи, которым в совокупности принадлежали 53% начального акционерного капитала, и двумя немецкими компаниями, Siemens AG и DeTeMobil GmbH (аффилированной структурой Deutsche Telecom AG), которые в совокупности владели 47% акций. АФК “Система” начала приобретать акции МТС у российских соучредителей в начале 1995 г. DeTeMobil увеличила свою долю в МТС в основном за счет приобретения акций у Siemens. Статус открытого акционерного общества МТС приобрела в марте 2000 г., а первичная эмиссия ее акций была зарегистрирована ФКЦБ (Федеральной комиссией по рынку ценных бумаг, органом, регулирующим в России обращение ценных бумаг) 28 апреля 2000 г.

30,1% акций ОАО “Мобильные ТелеСистемы” контролирует Deutsche Telekom, 50,4% – АФК “Система”. При этом 44,8% принадлежит российской компании напрямую, 3% – через компанию VAST LLP и 2,6% – через “Инвест-Связь Холдинг “.

Компания “Мобильные ТелеСистемы” начала оказывать услуги сотовой связи в стандарте GSM в 1994 г. Летом 2000 г. компания выпустила Американские депозитарные расписки (ADR) на Нью-Йоркской фондовой бирже (NYSE). До 2003 года 40,1% акций МТС принадлежали Deutsche Telekom, 40,4% – АФК “Система”, 17% находились в свободном обращении в виде ADR. Капитализация МТС составила $4,3 млрд. МТС обслуживает около 10 млн человек в России, Белоруссии и на Украине.

 1 марта 2000 года в результате слияния ЗАО <МТС> и ЗАО <РТК> было образовано Открытое Акционерное Общество <Мобильные ТелеСистемы>.

 28 апреля 2000 года Федеральная Комиссия по Ценным Бумагам РФ зарегистрировала начальную эмиссию акций ОАО <МТС>. В этом же году компания вышла на мировые фондовые рынки.

 С 30 июня 2000 года акции МТС котируются на Нью-Йоркской Фондовой Бирже (в виде американских депозитарных расписок) под символом MBT. Стартовав в Московской лицензионной зоне в 1994 году, МТС в 1997 году получила лицензии и стала активно развиваться в Твери и Тверской области, Костроме и Республике Коми. В 1998 году МТС купила <Русскую Телефонную Компанию> и вместе с ней приобрела лицензии на строительство сети в Смоленской, Псковской, Калужской, Тульской, Владимирской и Рязанской областях. Участвуя в работе компании РеКом, МТС строит сети в Брянской, Курской, Орловской, Липецкой, Воронежской и Белгородской областях. Заключенное соглашение с компанией Росико позволяет МТС развивать стандарт GSM-1800 еще в 17 регионах Центральной России и в 11 регионах на Урале. На сегодняшний день ОАО <Мобильные ТелеСистемы> является крупнейшим российским оператором сотовой связи стандарта GSM 900/1800. Компания имеет лицензии на предоставление услуг мобильной связи стандарта GSM 900/1800 в 48 регионах России, в которых проживают 89,5 миллионов человек или 60% населения страны, и активно работает в 32-х регионах, на территории которых проживают 68,7 миллионов человек, что составляет 47% от общего населения Российской Федерации.

 У компании в настоящее время – более 9,7 млн абонентов, из них в России – более 7,6 млн. В сети компании задействовано более 6.600 базовых станций и 76 коммутаторов, работают более 200 собственных центров продаж и обслуживания абонентов. Сохраняются высокие темпы подключения новых абонентов к сети МТС. В России ежедневно фиксируется подключение 20.000-30.000 новых пользователей, из них в Москве – около 13.000. Среди новых абонентов примерно 50% выбирают prepaid тарифы семейства <Джинс>, а среди контрактных тарифных планов наибольшей популярностью пользуются тарифы группы <МТС. Оптима>.

 Развитие

Компания <Мобильные ТелеСистемы> (МТС), оказывающая услуги сотовой телефонии, намерена предпринять экспансию на зарубежные рынки. Наиболее вероятными регионами для развития зарубежного бизнеса МТС называют Индию, Иран, Пакистан и Ливан.

Несмотря на сильные культурные различия с Россией, потребительское поведение на этих рынках весьма схоже с российским. Большинство экспертов сходятся во мнении, что европейские рынки мобильной связи уже близки к насыщению, в то время как развивающаяся инфраструктура сотовых коммуникаций в Азии остается привлекательным объектом для инвестирования.

В МТС уже созданы аналитические группы, прорабатывающие сценарии выхода компании на азиатские рынки.

Белорусия

Белорусско-российское совместное общество с ограниченной ответственностью “Мобильные ТелеСистемы” (СООО “МТС”) предоставляет в Белоруссии услуги сотовой связи в стандартах GSM 900/1800 с 27 июня 2002г. Учредителями СООО “МТС” являются РУП “Междугородная связь” (Белоруссия) – 51% и ОАО “МТС” (Россия) – 49% уставного капитала. Абонентская база СООО “МТС” в Белоруссии на начало марта 2003 г. составляла около 60 тыс. абонентов. Компания намерена инвестировать более 60 млн долл. в развитие сети сотовой связи в республике. Прямые инвестиции ОАО “МТС” в Белоруссии к настоящему времени составляют $5,3 млн., инвестиции СООО “МТС” в инфраструктуру связи – $32,1 млн. Главной сферой инвестиций в белорусский проект ОАО “МТС” считает расширение зоны действия сети. За 8 месяцев работы на белорусском рынке количество роуминговых партнеров СООО “МТС” составило 39 операторов в 27 странах мира.

Украина

Собрание акционеров украинской сотовой компании UMC одобрило перевод 57,7% акций компании российскому оператору МТС. UMC должна подать требуемые документы в регистрирующие органы Украины на следующей неделе для регистрации передачи доли. После такой регистрации МТС становится владельцем контрольной доли участия в UMC. Ожидается, что регистрация должна быть завершена в течение марта 2003 года, говорится в пресс-релизе МТС.

МТС приобретает за $194.2 млн. 57,7% доли в UMC у компании KPN (16,3%), компании Deutsche Telekom (16,3%) и ОАО “Укртелеком” (25%).

Завершение сделки по поглощению UMC позволит МТС выйти на развивающийся украинский рынок мобильной связи и увеличит население, проживающее на лицензионной территории МТС, до 162,4 миллионов человек.

26 марта компания “Мобильные ТелеСистемы” сообщила о приобретении ООО “ПТТ Телеком Киев”, дочерней компании нидерландского телекоммуникационного оператора KPN. “ПТТ Телеком Киев” – владелец 1%-ной доли в компании “Украинская мобильная связь” (UMC). Покупка “ПТТ Телеком Киев” является частью сделки по приобретению МТС 57,7% акций в UMC за $194,2 млн и, в частности, выкупа 16,3% -ной доли KPN в UMC за $55 млн.

Если Вам нужна помощь с академической работой (курсовая, контрольная, диплом, реферат и т.д.), обратитесь к нашим специалистам. Более 90000 специалистов готовы Вам помочь. Бесплатные корректировки и доработки. Бесплатная оценка стоимости работы. Подробнее

Поможем написать работу на аналогичную тему

Реферат

Любая тема

От 250 руб.

Контольная работа

Любая тема

От 250 руб.

Курсовая

Любая тема

От 700 руб.

Получить выполненную работу или консультацию специалиста по вашему учебному проекту

Похожие рефераты:

История МТС в Тюменской области

Опубликовал: zampolit, 22-03-2018, 12:47, Путешествие в историю, 873, 0 imageПервые МТС в СССР были созданы на Украине и в Краснодарском крае в 1928 году. В связи с плохим использованием имеющегося в сельском хозяйстве небольшого парка машин и тракторов и проводимой коллективизацией 5 июня 1929 года Совет Труда и Обороны СССР принял решение о широком строительстве государственных машинно-тракторных станций, как основного пути переустройства индивидуальных крестьянских хозяйств в крупные коллективные хозяйства.В 1930 году в стране было 158 МТС, располагавших 31,1 тыс. тракторов, к концу 1932 г. – 2446 МТС и 74,8 тыс. тракторов; 1937 год – 5818 МТС и 365,8 тыс. тракторов. Это означало, что техническая революция в сельском хозяйстве началась. Сбылись слова В.И. Ленина: «Если бы могли дать завтра 100 тыс. первоклассных тракторов, снабдить их бензином, снабдить их машинистами (Вы прекрасно знаете, что пока это фантазия), то средний крестьянин сказал бы: «Я – за коммунизм».Для сведения, первый трактор в Тюменской области появился в 1926 году, а в 1940 году в МТС работало уже 6800 тракторов , 2300 комбайнов, 2200 автомобилей. Технический прогресс проникал все дальше на Восток, в Сибирь и до «самых до окраин».В предвоенные годы развитие технической мысли в СССР получило бурное развитие и в отрасли сельскохозяйственного машиностроения. Была задача дать в МТС технику не хуже чем за рубежом. И она была выполнена в короткий срок. В начале выпускались маломощные трактора марки «Красный путиловец», типа импортного трактора «Фордзон».Маленький «Фордзон», «колесник», говорили в народе, приравнивался к 15 лошадиным силам, теоретически он мог выполнить за определенное время такой же объем работы, как и 15 лошадей. Были еще импортные тракторы марки «Кейс», «Джон-Дир», «Катерпилер». Однако парк МТС с каждым годом пополнялся отечественными тракторами «НАТИ» и «ЧТЗ», которые приравнивались к 40-60 л.с. В конце 40-х годов – начале 50 годов на смену им тракторные заводы выпустили ДТ-54 и С-80, тракторы «Беларусь», в конце 50 – начале 60-х годов – ДТ-75, С-100, Т-130 и К-700, VNP-50? 52/ Их мощность достигла 75-300 л.с. Рядом с К-700 трактор «Фордзон » выглядит малышом.Комбайновый парк также за короткий срок прошел большую смену модификаций. От «Коммунара» с ручной загрузкой в мешки до прицепного «Сталинец-6» с высоким уровнем качестве обмолота и достаточно высокой производительностью. И в конце 50-х годов полный переход МТС на самоходные комбайны С-4М, СК-3, СК-4, СКД-5 и в наши дни ДОН-1500 который за сезон намолачивает по 4000-5000 тыс. тонн зерна, что в 10-20 раз больше, чем довоенные, да и послевоенные комбайны.Государство с момента создания МТС постоянно заботилось об их становлении и укреплении. Январский пленум (1933 г.) ЦК и ЦКК по докладу Л. Кагановича принял решение о создании во всех МТС и совхозах политотделов – чрезвычайных органов партии, которые должны были сосредоточить у себя всю политическую работу в деревне. На фронт «социалистического строительства в деревне» были направлены путем строгого персонального отбора 17 тыс. партийных работников крупного масштаба. МТС быстро наращивали объемы работ. Например, МТС в 1933 году выполнили в СССР работу в объеме 39,9 млн. га, то в 1937 году- уже 210 млн. га МТС были убыточны, стояли на государственной дотации. Трудности финансирования МТС были устранены постановлением СНК СССР от 5 февраля 1938 года «О порядке финансирования МТС», по которому все затраты стали полностью осуществляться за счет государственного бюджета.Руководствуясь этими и другими положениями, создавались МТС в Тюменской области. В 1929 году на территории области была организована первая МТС – Омутинская. Динамика создания МТС такова: 1929 г.- 1, 1930 г.- 4, 1931г. – 1, 1932 г. – 6, 1933 г. – 4 МТС. За 5 лет – 16 МТС. Они создавались в основном в лесостепной зоне. Наиболее интенсивно создавались МТС в течение 3-х лет: 1934 г. – 13, в 1935 г. – 7, в 1936 г. – 17, в 1937 г. – 1, 1938 г. – 5, в 1939 г.- 2, в 1940 г. – 4, в 1941 – 3. Таким образом, в предвоенные годы была сформирована сеть МТС области, т.е. 68. В послевоенные годы организовали еще несколько МТС.В большой армии сельских тружеников, в техническом перевооружении села особое место занимают рабочие, специалисты и директора МТС. Эта государственная организация обслуживала колхозы, выполняла за натуральную оплату все сельскохозяйственные работы с использованием машинно-тракторного парка, который в силу его малочисленности и сложности (для того времени) был сосредоточен в каждом районе в 2-4 машинно-тракторных станциях. Наиболее квалифицированные, дисциплинированные, работоспособные трактористы, комбайнеры, слесари, токари и другие технически грамотные рабочие и специалисты были заняты именно в МТС. Каждому назначенному директору МТС Министерство сельского хозяйства СССР выдавало доверенность, которой уполномочивало его управлять означенной МТС до указанного срока. Такая была степень ответственности.Директора, начальники политотделов МТС были подотчетны высшему органу партии. В народе получила хождение крылатая фраза: «Руководители МТС – эго «сталинская гвардия на селе». Это говорило о большом доверии к ним и высоком значении работы.Основной производительной единицей МТС была тракторная бригада, состоявшая из закрепленного на определенный период некоторого количества тракторов, зерноуборочных комбайнов и шлейфа прицепных и навесных сельхозмашин, предназначенных для возделывания почвы, выращивания и уборки сельхозкультур. Бригаду возглавлял бригадир (когда в бригаде более 10 тракторов), имелся помощник, учетчик, заправщик ГСМ, повар. Бригада работала в две смены, во время пересмены выполнялись технические уходы, производилась заправка ГСМ. При этом вся бригада в сборе строго выполняла объем предписанных работ.Важнейшим звеном в успешной работе МТС была ремонтная мастерская. Надо сразу отметить несоответствие в тот период имеющейся техники техническому уровню и наличию производственных площадей, ремонтно-технологического оборудования и инструмента. Мастерские располагались в сараях, церквах, монастырях, амбарах. Сейчас сложно представить процесс ремонта техники механизаторами в холодных, плохо освещенных помещениях, с примитивными подъемными механизмами. Это был героический труд фанатиков, энтузиастов, патриотов.Кадры механизаторов, специалистов и директоров МТС – это локомотив научно- технического прогресса на селе в тот период низкой грамотности населения.С 1954 года шло интенсивное оснащение МТС новой техникой: дизельными тракторами, навесными сельскохозяйственными орудиями, силосоуборочными комбайнами, кукурузо-картофелесажалками для квадратно-гнездового посева картофеля. К моменту реорганизации МТС обеспечивали 100 % пахоты, сева, уборки зерновых культур. Быстрыми темпами внедряли механизацию ферм. В послевоенные годы в основном была создана энергетическая база МТС с помощью различных стационарных передвижных электростанций.imageС 1953 года до реорганизации МТС, а далее РТС велась большая работа по освоению целинных земель, добычи, вывозке и внесению в почву миллионов тонн перегноя, накопленного десятилетиями и столетиями. Это был период производственного прорыва, подъема сельского хозяйства. Трудно сейчас представить, как МТС с развивающейся рембазой, по еще недостаточной, успевала не только обрабатывать старопахотные земли, но и осваивать новые при недостаточном количестве запасных частей и материалов.Это был подвиг механизаторов МТС, которые в абсолютном их числе были дисциплинированы, обучены профессии, преданы делу.Инженеры, агрономы, зоотехники и другие специалисты МТС высокой квалификации, ответственные за порученное дело, выполняли работу в лучшие сроки, подчас за счет удлинения рабочего времени до 20 часов.До 1953 года не было ни одного директора МТС с высшим инженерным образованием. Было 5 человек агрономов с высшим образованием, а 80% из них имели начальное и семилетнее и даже церковно приходское образование. В то же время они были энергичны, работоспособны, в высшей степени дисциплинированы и исполнительны. Ведь каждый из них прошел жесточайшую проверку на преданность. Они трудились самоотверженно, и их потомки должны гордиться своими предшественниками – механизаторами и руководителями того времени.Прошло бльше полвека, как в 1958 году было принято решение правительства СССР о ликвидации МТС и продаже сельхозтехники колхозам. Ранее в работе «Экономические проблемы социализма в СССР» И.В. Сталин писал: «Продавать технику МТС в колхозы – это значит вогнать в большие убытки и разрушить колхозы, подорвать механизацию сельского хозяйства». Далее он размышлял: «Старая техника должна выводится из строя, заменятся новой, а новая – новейшей…». На это нужны миллиардные расходы, которые могут окупиться лишь через 6-8 лет. «Колхозы не могут принять на себя такие расходы, их может возместить лишь государство». Однако ликвидация МТС произошла. О правильности принятого Н.С. Хрущевым решения и сегодня не умолкают споры ученых, историков – аграрников, практиков. В XIX веке начали возрождать МТС, которые и сегодня востребованы хлеборобами и показывают образцы высокопроизводительного труда.Сведения о директорах машинно-тракторных станций Абатского района Тюменской области: В Показать / Скрыть текст Абатский район. Абатская МТС: 1. Максимов А.Н. 1938-1941 гг.2. Ельцов 2.06.-30.08.19413. Егоров 30.08.1941 – 19434. Везель А.Н. 1943 – 19455. Булгаков 1956Максимовская:1. Охотников Е.И. 1941-19432. Гончаров А.Н. 1943-19453. Ансар Н.К. 1945-19464. Охотников Е.И. 1946-19545. Кислицын И.Г. 1954 – 19556. Русаков И.Т. 19557. Трубин Д.Н. 1955-1958Шевыринская:1. Цветков А.Д. 1950-19582. Цветков А.Ф. 1957скачать dle 12.1

 

Как расшифровывается МТС? Такой вопрос можно услышать как от действующих клиентов компании, так и от тех, кто пользуется сим-картами других сотовых операторов, но проявляет интерес к одному из лидеров мобильного рынка нашей страны. Конечно, при заключении договора в салонах связи, при приобретении стартового комплекта можно в документации узнать расшифровку данной аббревиатуры. Однако не все люди так любопытны на первых порах и задумываются над тем, как расшифровывается слово МТС, несколько позже. В данной статье будут приведены некоторые интересные факты о сотовом оператора, в том числе будет затронут вопрос о полном наименовании.

История бренда

Годом основания компании МТС считается 1993. Качество услуг в то время было далеко от того, к которому привыкли современные клиенты, ведь связь обеспечивалась по стандарту GSM-450. Несколько позже базовых станции оператора насчитывалось около пятнадцати, и каждая из них предоставляла связь уже по стандарту GSM-900 (ориентировочно конец 1995 – начало 1996 годов). В те годы мобильными устройствами и услугами рассматриваемого оператора пользовались около шести тысяч человек, которые могли быть уверены в стабильной и качественной связи. Как расшифровывается МТС? Уже в те годы, когда о том количестве услуг и возможностей, которые предоставляются абонентам на данный момент, можно было только мечтать, возникал подобный вопрос. В настоящий момент МТС – это гарант качества и уверенность в том, что где бы ни был клиент с сим-картой красно-белого оператора, он всегда будет обеспечен стабильным каналом связи.

Интересные факты

Перед тем, как рассказать о том, как расшифровывается МТС (оператор мобильной связи), хотелось бы привести несколько интересных сведений о данной компании.

  • На текущий момент приобрести сим-карты и начать пользоваться услугами связи от компании МТС могут клиенты следующих стран: Украины, Белоруссии, Киргизии, Туркмении, Армении, Узбекистана. В каждой из этих стран предоставляется высокое качество услуг сотового оператора
  • Для клиентов доступен ряд услуг: стационарная связь, мобильная связь, интернет (домашний – проводной, через модем и мобильный), телевидение (кабельное, спутниковое, мобильное), VAS-услуги (для корпоративных клиентов, например «Автосекретарь»).
  • С 2015 года компания предоставляет возможность пользоваться интернетом на суперскорости, запустив персональную LTE-сеть.
  • Название бренда МТС можно встретить у более чем пяти тысяч салонов по России.
  • В 2015 году оператор смог выполнить невероятное – увеличить выручку от собственных услуг.
  • Текущий логотип компании, который представляет собой красный прямоугольник с белым яйцом и наименованием организации оператора с правой стороны, является четвертым по счету и действует с 2010 года.

Как расшифровывается МТС?

Итак, что же все-таки подразумевается под упомянутой ранее несколько раз аббревиатурой? Можно встретить два варианты расшифровки, один из них – это краткая версия, второй – полная. Итак:

  • МТС – Мобильные ТелеСистемы.
  • МТС – Мобильные Телекоммуникационные Системы.

Заключение

В данной статье мы рассказали о том, как расшифровывается МТС, а также привели несколько интересных фактов об этом бренде. Обращаем внимание, что компания занимает уверенное и стабильное место в тройке лидеров российского рынка мобильной связи и обеспечивает своих клиентов качественной связью в любом регионе страны и за ее пределами. Наряду со стандартыми услугами, оператор предлагает ряд дополнительных опций, которые могут быть интересны и полезны клиентам, например, для оптимизации стоимости услуг в роуминге и пр.

Похожие статьи

image

Работа продавцом-консультантом в салоне связи уже давно стала поводом для шуток и обросла кучей стереотипов. Во многом небезосновательно.

Я прошёл всю систему компании от помощника-стажера до начальника офиса продаж и отдал МТС три с лишним года жизни. Сегодня держу в руках трудовую книжку с заветным «уволен по собственному желанию».

Это был длинный и сложный путь. Я устал и накопил много такого, о чём трудно молчать. Хочу показать вам, что скрыто за перегородкой ресепшена. Перед вами первая часть рассказа о том, каково это быть «по ту сторону» розничной сети МТС. Дальше – больше. Погнали!

Примечание редакции: текст получен от анонимного автора и стилистически отредактирован. Если у вас есть, что добавить или опровергнуть, пишите на почту: [email protected].

Факт №1. Вы можете устроиться в МТС (РТК), независимо ни от чего

Именно так. При трудоустройстве к вам не будут выдвигать почти никаких, не считая самых базовых, требований: совершеннолетие, наличие документов, способность издавать звуки ртом.

Столь низкий «фейс-контроль» объясняется перманентным недоштатом и огромной текучкой. Причина – невероятные темпы открытия новых точек, для работы на которых выдергивают сотрудников с других салонов, по итогу превращая один салон с полным штатом в три салона с неполным.

В связи с этим можете забыть об обещании «работы рядом с домом и комфортным графиком». Будете работать там, где скажут и сколько скажут. Причина текучки же кроется в, как ни крути, не самых хороших условиях труда, но об этом дальше.

Ниже представлен разговор с оператором по поводу записи на собеседование, просто послушайте сами (в конце самый смак!):

Факт №2. На обучении вас ничему не научат

Но могут сделать алкоголиком.

Сам процесс обучения состоит из нескольких этапов: 3 дня тренингов -> 2 недели работы на точке -> 3 дня тренингов -> Экзамен -> Выход на точку на постоянную основу. Реальные знания приобретаются только на стадии двухнедельной работы на точке.

imageНа ближайшие n месяцев – это ваша кухня, раздевалка и комната отдыха всё-в-одном

Тренинги представляют из себя в основном рассказы о том, какая МТС чудесная компания, как много вы будете зарабатывать и как сможете ездить по миру за чужой счёт. Информации о непосредственно работе дается минимум. Это регулярно создает проблему: новенькие сотрудники, выходя на работу, вообще не имеют представления о том, что и как надо делать.

Следовательно, «старички» на этот период работают за двоих – обслуживая своих клиентов и объясняя, как работать новичкам. Стоит ли говорить, что уже на второй день вас будут ненавидеть и проклинать после каждого «Вась, помоги принять платеж»?

Однако есть и капля позитива. Дни обучения станут настоящим раем для пьющих, ведь одна из древнейших устоявшихся традиций предполагает ежедневное совместное распитие алкоголя на корпоративной квартире (зачастую вместе с тренером).

Факт №3. В первый же рабочий день вас попытаются обмануть

imageРеальная история из жизни. Место действия, кажется, Курган.

Пока вы толком со всеми не перезнакомились и не влились в коллектив, бывалые сотрудники будут смотреть на вас, как на свежее мясо.

В лучшем случае вас заставят подключить домашний интернет и телевидение, а также выпустить от одной до пяти (больше просто не получится) пластиковых карт МТС-Банка. Ради плана, конечно же, ради точки! Вы ведь хотите остаться здесь работать? То-то же, тогда не возникайте и давайте паспорт.

В более запущенном варианте вас могут ждать подставы разной масти и сорта. Как самый частый вариант: придя на точку, вас всеми правдами и неправдами уговорят не проводить пересчет товара и инвентаризацию (да ладно, ты чего, все свои, мы вот позавчера считались всё ровно, что мы животные что ли какие, новеньких разводить?!). В первое же посещение ревизора выяснится, что на точке не хватает парочки-другой айфонов и ещё по-мелочи.

Платить, разумеется, придётся вам, потому что Договор о коллективной материальной ответственности на подпись вам подсунут, едва вы успеете переодеться.

Факт №4. Вряд ли вы станете хорошим продавцом

Но будете превосходным уборщиком.

В МТС (РТК) стараются уйти от определения «продавец», почему-то считая его недостойным. Подыскивают эвфемизмы названиям должностей, вроде «специалист» или «начальник офиса продаж», а то и вовсе «старший смены». Суть работы не меняется – продавать.

Но только продажам вы будете уделять от силы 15-20% рабочего дня. Львиная доля времени будет уходить на:

написание бесконечных отчетоввыполнение административных задач – мониторинг цен конкурентов, фото-отчеты и перевешивание аксессуаров с одной витрины на другую (и обратно)мытье полов и витрин. Мытье витрин и полов. Мытье полов и витрин. Без остановки

image

Разговаривать с клиентами вам будет разрешено только по строго установленному скрипту продаж. Если выявят отклонение 1 раз – выговор. 2 раза – дисциплинарное взыскание. На третий увольнение по статье.

Разбираться в телефонах вы также не станете. Во-первых, просто сложно запомнить характеристики 30-40 разных моделей. Во-вторых, это необязательно.

Типичная продажа выглядит так:

– Возьмите вот этот телефон, он очень классный, его все берут (что означает «возьмите этот телефон, мне за него упадет в мотивационную программу, а что там по ядрам-пикселям-разрешениям, я не в курсе»).

На крайний случай всегда можно открыть интернет-магазин и прочитать характеристики оттуда. Иногда особенно смешно наблюдать, как какая-нибудь девочка-блондинка (никаких стереотипов!) объясняет разницу между самсунгом и айфоном:

– Ну самсунг десять эс он как бы помощнее, но айфон эс десять престижнее, и там лучше камера вроде, вот у него еще такой вырез на экране…

В общем, вы поняли. К сожалению, продажами это можно назвать только с натяжкой.

Факт №5. Готовьтесь ежедневно заключать сделку с совестью

Или сидеть без денег.

Здесь можно развести долгую дискуссию о том, насколько выполнимы или невыполнимы выставляемые планы. О том, можно или нельзя обманывать клиентов. Но реальность такова: в абсолютном большинстве случаев, планы оказываются сильно завышены. В подтверждение можно привести два объективных факта:

1. Реальная ситуация – на расстоянии 100 метров от одного салона открывается другой. План первой точки повышается на 10-13% от прошлого месяца, такой же план выставляется только что открытой точке.

Итого: раньше надо было продать условные 100 сим-карт и телефоны на сумму 500 тыс. рублей при условии, что весь клиенто-поток идет в один салон. А теперь надо продавать условные 220 сим-карт и телефонов на сумму больше 1 миллиона, при том, что тот же самый клиенто-поток теперь делится на две точки.

2. Каждый план текущего месяца всегда будет выше, чем план этого же месяца в прошлом году.

Отсюда строится довольно-таки простая логическая цепочка: сотрудники не могут выполнить план -> сотрудники сидят без денег -> сотрудники или увольняются (см. п.1 и п.9), или ищут способ заработать на «леваке» -> сотрудники повально обманывают клиентов.

И делается это всё с немого разрешения руководства, которое так же заинтересовано в выполнении сотрудниками своих планов.

imageСкриншот из личного архива автора: перед последним днем месяца поступает официальная команда «мутить» настройками

О том, как именно происходит обман и развод в МТС, немного позже будет отдельный пост. Спойлер: там жесть.

Факт №6. У вас дома будет полный ассортимент магазина

imageЕсли будете закрывать планы, компания подгонит фирменный мерч

3 портативных колонки, годовой запас защитных стёкол, 20 чехлов, 7 приставок спутникового ТВ, пара сотен сим-карт, 4 портативных аккумулятора, 2 монопода, пара очков виртуальной реальности, 30 метров USB-кабелей всех мастей, все виды медицинского страхования – трофеи, добытые только за последние полгода.

Часть из них была куплена самостоятельно, чтобы закрыть планы (читай: чтобы руководство не выносило мозг). Часть была получена, кхм, не самым честным способом (подробнее в ранее обещанном отдельном посте).

И у вас будет так же. А вот хорошо это или плохо, пусть каждый решит сам.

Факт №7. Вся ваша жизнь будет крутиться вокруг работы

imageРеальный скриншот графика за январь одного из сотрудников

А как иначе, если работа отнимает 5-7 дней в неделю, а ваши коллеги становятся единственным вашим окружением?

Этот пункт нельзя отнести ни в плюс, ни в минус. Это просто данность, с которой придется смириться. Работая в МТС (РТК), у вас действительно не будет времени на отдых, встречи с друзьями и обустройство личной жизни. Поэтому всё это будет происходить прямо на работе.

Отдых – просто прийти домой и упасть в кровать. Встречи с друзьями – выпить с коллегами после смены, обсудить работу, а утром снова вместе поехать открывать точку. Личная жизнь – спустя пару месяцев ваша коллега вполне вероятно переедет к вам домой (нередко из дома другого коллеги).

imageОдно из самых неблагодарных дел в МТС: брать в руки спутниковую приставку и приставать к людям возле терминала

В какой-то момент всё это начинает пугать. Иногда страшно поймать себя на мысли, что работа вытеснила собой всё остальное. Круг общения целиком из сотрудников, разговоры только об осточертевших планах, мысли выжить в этом круговороте сим-карт, плана по спутнику и всё так же далёкому отпуску.

Как только вы порвёте этот порочный круг (читай: уволитесь из компании), порвутся и все ваши связи и дружба. Парадокс, но это так. Сообщество сотрудников РТК отличается закрытостью и самопровозглашенной элитарностью.

Покинув его, вы моментально становитесь чужаком для тех, с кем месяцами, а иногда и годами были ближайшими людьми и кого считали друзьями.

Факт №8. Обещанную зарплату делите на два

Любимая фраза всех HR: «у нас потолка по зарплате нет, поэтому доход не ограничен».

Того и глядишь, на три.

Дело в том, что при трудоустройстве у вас формируют очень далекое от реальности ожидание по заработной плате. При записи на собеседование обещают 118 тыс. рублей. На сайтах с вакансиями указан разбег от 58 до 78 тыс. рублей.

Вот только суровая реальность такова, что достигают этих цифр избранные единицы (и, как правило, благодаря не мастерству, а удачному стечению обстоятельств). Чтобы не уходить с головой в цифры, вот краткая таблица из чего складывается зарплата:

1. Оклад: от 10 тыс. рублей до 25 тыс. рублей в зависимости от региона, должности и внутренней квалификации. Максимальное значение достигается, если вы работаете где-нибудь на севере, в должности начальника офиса продаж и имеете самую высокую квалификацию, зарабатываемую регулярным выполнением планов.

2. Личная премия: до 11 тыс. рублей, если не все личные планы закрыты на 100%. Или до 22 тыс. рублей, если все личные планы закрыты на 100%.

3. Групповая премия: от ~20 тыс. до ~40 тыс. рублей, при условии, что все планы офиса закрыты на 110% и выше. То есть если всё сделано на 200%, а какой-либо один показатель на 109%, то эту премию вы не получаете вообще.

На словах вырисовывается неплохая картинка. Однако в день зарплаты стоит рассчитывать примерно на это:

Факт №9. Вы уволитесь оттуда при первой же возможности

Очень субъективный, но всё же основанный не на ровном месте, пункт.

Даже на психологически-стойкого человека сильно давит совокупность перечисленных выше минусов. Какая-то особенная форма инстинкта самосохранения сама зарождает мысль о том, что с этим надо покончить.

Готов биться об заклад, что зайди вы сейчас в первый попавшийся салон и поинтересуйся у сотрудников «Стоит вообще сюда идти? Всё нравится? Увольняться не думали?» – вы услышите очень много жалоб и боли.

Ежедневный рейтинг выполнения планов. Если вы не в первых трех строчках – готовьтесь к выносу мозга и угрозам со стороны начальства

У меня есть очень много знакомых, которые до сих пор продолжают работу в МТС (РТК). Каждый из них с некоторой периодичностью высказывает желание уволиться и забыть это всё, как страшный сон.

Почему же не делают этого? Зачастую потому, что просто нет никакой альтернативы. Основной пул сотрудников – молодые ребята 18-22, которые решили заработать после окончания школы. Осознающие, что без образования и опыта им будут рады только в другом мобильном ритейле, и то не всегда.

Как только на горизонте появляется хотя бы призрачная перспектива смены работы, все в МТС используют этот шанс.

К слову, забавный факт: РТК вас так просто не отпустит. У каждого руководителя есть месячная квота на увольняющихся, при превышении которой происходит вычет из премии.

Поэтому как только вы заговорите об увольнении, вам вместе с руководителем придётся сначала пройти все 7 стадий принятия неизбежного, прежде чем заветное «Прошу уволить по собственному желанию» будет подписано.

Факт №10. Лучшее время на этой работе – после увольнения

И вы в полной мере поймете это только тогда, когда на карту поступят все увольнительные выплаты, отдел кадров пришлет трудовую книгу, а из вотсапа будут удалены все рабочие группы: «Отчеты», «Отчеты фикса», «ТОП-Сектор», «ОП ХХХ – Лучшее», «Отчеты мониторинг» и так далее.

Можно бесконечно смотреть на огонь, воду и на то, как твои бывшие коллеги с умирающим видом сидят за стеклом и думают, кому бы продать еще 4 спутника. А ты, словно освободившийся осужденный, проходишь мимо и в глубине души радуешься тому, что тебя это больше не касается.

Фото из личного архива автора: отчет об открытии смены в день увольнения

? Хочешь больше? Подпишись на наш Telegram. … и не забывай читать наш Facebook и Twitter ? iPhones.ruОткровения сотрудника розничных салонов МТС, который прошёл все круги ада. –>

Klen

@klenrod

Оцените статью
Рейтинг автора
5
Материал подготовил
Илья Коршунов
Наш эксперт
Написано статей
134
Все о мобильном операторе МТС
А как считаете Вы?
Напишите в комментариях, что вы думаете – согласны
ли со статьей или есть что добавить?
Добавить комментарий